О компании

Практика в партнёрских продажах с 2012 годанаправление строилось в B2B SaaS, медтехе, корпоративном ИТ и федеральных экосистемах

Территория партнёров — это не теория. Мы опираемся на управленческий опыт: запуск каналов с нуля, ответственность за P&L, контроль маржинальности и масштабирование через партнёрские сети.

2012 год начала практики в партнёрском направлении
13+ лет опыта в B2B-партнёрских продажах и управлении каналом
117–130% выполнение планов в проектах с управлением P&L
2–3× типовой рост доли партнёрской выручки после настройки системы
Ключевые этапы

Опыт, на котором построен подход компании

Ниже — факты из профессиональной траектории, на базе которых сформирована методика Территории партнёров.

Федеральная B2B SaaS-платформа

Запуск B2B SaaS-направления через партнёрский канал с нуля: от концепции и правил программы до первых регулярных сделок.

Крупный медтех-сервис

Оптимизация экономики канала: снижение стоимости привлечения и повышение маржинальности за счёт пересборки комиссионной модели.

MarTech-платформа аналитики

Развитие направления под брендом партнёра и франчайзинга: стандартизация запуска и масштабирование через партнёров.

Федеральные партнёрские сети

Работа с крупными экосистемами (банки, телеком, маркетплейсы, АЗС): выстраивание модели, которая держит масштаб и контроль.

Как мы работаем

  • Сначала считаем экономику и снимаем риски, потом масштабируем
  • Фиксируем правила взаимодействия между каналом и прямыми продажами
  • Переходим от «проектных усилий» к регулярному управленческому ритму
  • Говорим с бизнесом на языке выручки, маржи и окупаемости

Что для нас важно

  • Честная диагностика: показываем, где деньги теряются сейчас
  • Понятные решения: без перегруза и сложных схем «для отчёта»
  • Передача экспертизы: команда клиента понимает, как система работает внутри
  • Долгосрочный эффект: канал должен работать и через год, и через три
Вехи

Хронология развития экспертизы

2012–2016

Формирование базы в партнёрских продажах: развитие B2B-направлений, работа с коммерческими командами и региональными каналами.

2017–2020

Переход к управлению крупными каналами: модель мотивации, стандарты запуска, первые проекты с федеральным масштабом.

2021–2024

Фокус на сложных B2B SaaS и медтех-кейсах: запуск с нуля, ответственность за финансовый результат и рост доли партнёрской выручки.

2025–2026

Упаковка практики в самостоятельный продукт «Территория партнёров»: внешнее управление каналом как коммерческая услуга для компаний.

Готовы к диалогу

Если вам нужен управляемый партнёрский канал — обсудим вашу текущую точку и целевой результат

Подскажем, какой формат работы даст максимальный эффект именно для вашей модели продаж.